Change= Amsterdam Zuidoost
Het aantal eenpersoonshuishoudens in ons land groeit flink. Met name in de Randstad, waar de woningmarkt inmiddels zwaar overspannen is en woningprijzen de pan uit rijzen.
Het aantal eenpersoonshuishoudens in ons land groeit flink. Met name in de Randstad, waar de woningmarkt inmiddels zwaar overspannen is en woningprijzen de pan uit rijzen. Onder meer voor werkende jongeren tussen de 18 en 30 met een praktische beroepsopleiding was het tot voor kort onmogelijk om geschikte woonruimte te vinden.
Zeker omdat de sociale sector niet in hun behoefte voorzag. Change=, een concept van ontwikkelaar Ralph Mamadeus, brengt hier verandering in. In navolging van het appartementengebouw in Amsterdam-West is begin dit jaar ook een Change= gebouw in Amsterdam-Zuidoost in gebruik genomen.
De nieuwbouw – gerealiseerd door BAM Wonen – omvat 596 zelfstandige woningen en diverse maatschappelijke voorzieningen. “Change= is ontwikkeld en gebouwd volgens het community-concept ‘Wonen, werken, leren, leven, zorg en veiligheid en speelt maximaal in op de behoefte van de nieuwe generatie werkende jongvolwassenen’”, vertelt Klaas van der Zaag, projectleider bij BAM Wonen.
“Deze generatie is niet alleen opgegroeid in een wereld waarin het niet bestaan van internet ondenkbaar is, maar ook in een maatschappij waarin het meer gaat over delen dan over hebben en meer over gebruiken dan over bezitten.
In Change= Amsterdam-Zuidoost kunnen bewoners niet alleen genieten van hun eigen plekje (ca. 28 m² woonruimte met een eigen badkamer en keuken), maar vooral ook gebruikmaken van tal van gemeenschappelijke voorzieningen zoals een grote en 24/7 bemande centrale ontvangstruimte, een zonnige binnentuin, een sportschool en een smart work-center met flexwerkplekken en vergaderruimtes.
Bovendien wordt binnenkort restaurant ‘Eten bij mama’ geopend, waar de jongvolwassenen tegen een normaal tarief een gezonde maaltijd kunnen krijgen.” Maximaal comfort, nieuwste technieken Change= Amsterdam-Zuidoost is opgezet als een long stay hotel, aldus Van der Zaag.
“Overal is voorzien in een maximaal comfort, de nieuwste technieken en een optimale (wifi) connectiviteit en veiligheid. Zo hebben alle bewoners bij de sleuteloverdracht een mobiele telefoon ontvangen waarmee zij – in plaats van met een videofoon – onder meer de centrale entreedeur kunnen bedienen. Qua hang- en sluitwerk hebben wij gekozen voor een gezonde mix van mechanische en elektronische componenten. Hiervoor hebben wij samengewerkt met diverse partijen, waaronder BUVA.”
Optimaal toegankelijk
“Wij zijn bij dit project betrokken via onze vertegenwoordiger Geert Scholten”, vertelt Onno Walter, projectbegeleider bij BUVA. “Via Geert heb ik een aanbieding voor het hang- en sluitwerk mogen maken en – na gunning – verder uitgewerkt. Hierbij heb ik niet alleen rekening gehouden met de wensen van BAM Wonen en Change=, maar ook met wet- en regelgeving voor dergelijke woongebouwen.
Onze opdracht was om een optimaal toegankelijk gebouw te creëren voor haar bewoners, terwijl onbevoegden te allen tijde worden buitengesloten. Zeker in dit project, waarin een mix van woningen en voorzieningen is ingericht, was dit niet eenvoudig.” Om het gebouw geschikt te maken voor de doelgroep en toch voldoende grip te houden, is Change= Amsterdam Zuidoost onderverdeeld in verschillende secties – per verdieping en per aantal woningen.
“Iedere sectie betreft een afgesloten gebied, waardoor bewoners en bezoekers niet eindeloos door het gebouw kunnen dwalen”, vertelt Walter. “Ook dit stelde bijzondere eisen aan het hang- en sluitwerk. Want in geval van nood moeten alle deuren wél open gaan, zodat bewoners en bezoekers veilig kunnen vluchten. Een combinatie van mechanische en elektronische toegangscontrole bood hiervoor een passende oplossing.”
Optimale hang- en sluitwerkafstemming
“Hoewel BUVA ook elektronisch hang- en sluitwerk in haar portfolio heeft, hebben wij in dit project alleen het mechanische deel mogen leveren”, vertelt Walter. “Het elektronische deel is door diverse nevenpartijen uitgevoerd. Om de systemen van alle leveranciers optimaal te integreren en om de wensen en eisen van BAM Wonen en Change= duidelijk inzichtelijk te krijgen, hebben we diverse multidisciplinaire overleggen gevoerd.
Hierbij waren ook de timmerfabriek, deurenleverancier, installateur, elektricien, het alarmbedrijf en de leverancier van de paslezers aanwezig. Op basis van alle informatie heb ik onze aanbieding verder gefinetuned.” Normaliter werkt BUVA hiervoor in Excel. “In Excel worden lange deurlijsten gemaakt, waarbij van iedere deur de plek in het gebouw, de functie en de benodigde hang- en sluitwerkproducten worden vermeld.
In dit project echter was de hoeveelheid deuren dermate groot, dat we voor een alternatief hebben gekozen”, aldus Walter. “Hierbij hebben we de deuren per functie geclusterd. Denk bijvoorbeeld aan de voordeuren van de appartementen, de toegangsdeuren naar de techniekruimtes en de deuren naar de trappenhuizen.
Om de informatie leesbaar te houden voor alle partijen, hebben we vervolgens een brochure samengesteld in Word. Op iedere pagina zijn een deurtype, bijbehorend deurscenario én het benodigde hang- en sluitwerk in Jip-en-Janneketaal uitgewerkt. Inclusief enkele illustrerende foto’s, van de benodigde scharnieren, sloten en drangers tot en met het juiste beslag. De brochure is gedeeld met BAM Wonen en Change= en volgens de wijzigende inzichten van onze opdrachtgevers geoptimaliseerd, waarna we onze leveringen hebben voorbereid.”
Kennis van zaken
“Al het hang- en sluitwerk is geleverd inclusief gebruiksaanwijzingen, montagevoorschriften en tekeningen”, vertelt Walter. “Bovendien was BUVA deels betrokken bij de montage. Het eenvoudige mechanische hang- en sluitwerk is door de timmerfabriek gemonteerd. Voor het complexere hang- en sluitwerk hebben we een BUVA installatiepartner ingeschakeld. De monteurs van deze organisatie zijn actief door ons geïnstrueerd, begeleid en waar nodig bijgestuurd.” Van der Zaag:
“Wij hebben de samenwerking met BUVA en Onno Walter als zeer prettig ervaren. Onno heeft er niet alleen voor gezorgd dat de juiste producten op het juiste moment en aan de juiste monteurs werden geleverd, maar heeft ook geborgd dat het hang- en sluitwerk dat aan de voorkant is beloofd, tijdens de uitvoering is gerealiseerd.
De ervaringen die we in dit project hebben opgedaan en de lessen die we hebben geleerd, nemen we heel graag mee naar het volgende Change= project in Leidsche Rijn Centrum Oost, dat we met nagenoeg dezelfde partijen zullen realiseren.”
